富士康12跳

TVBS "2010/05/27 10:26" 莊志偉　彭馨儀

富士康又發生第12跳！就在郭台銘親自坐鎮深圳最大的龍華廠區之後，沒料到前腳才剛離開，昨天晚間又傳出一名男性員工，從7樓跳樓自殺，儘管郭台銘全力搭起防自殺網，依舊攔不住。

TVBS記者莊志偉：「鴻海總裁郭台銘昨天才帶著，兩岸四地400多名媒體，來參觀龍華科技園，但很不幸地是就在結束之後，又發生了第12起的跳樓自殺意外。」

時間發生在郭台銘剛滅火返台，26日晚間11點 22分，富士康證實一名23歲的賀姓男員工，剛進富士康不到1年，從龍華園區D2宿舍7樓跳下，就在員工關愛中心對面，深圳公安確認為自殺身亡。

富士康員工：「樓頂是鎖了是樓梯那裡嘛，樓梯那裡可以。」記者：「現在不是有人在看守？」富士康員工：「哪裡有人在看守，只不過是它在廠區裡面有巡邏的，一般他總不能每天都在那裡看著。」

除了警衛定時巡視的隱形網，郭台銘宣示在廠區頂樓欄杆加高2到2.8公尺的天網，宿舍外拉6公尺的安全地網，但是還是網不了從7樓陽台跳下的第12跳，再傳一跳。

大陸網友才發現其實有人早在25日，就PO文章自稱將是富士康第12跳，並且透露27日當天就會揭曉。富士康員工：「那不願意說自己可以躲啊，沒有人說又要逼你，自己想的嘛想什麼，同事在一起應該要互相關愛嘛，其實我覺得有事情的話，跟同事關注一下其實也沒什麼呀。」

富士康緊急動員每50名員工，編成相親相愛小組，加上天網地網，郭台銘不計成本的防自殺網，還是功虧一簣。

新聞來源

豬血糕加辣:
富士康到底出了什麼問題?
要說管理上有漏洞的話,那些管理人員都是兢兢業業,好不容易升上來的,每個人肯定把工作看得比什麼都重要.不會掉以輕心.
要說決策階層是肥貓,光領錢不辦事,郭台銘肯定是不答應.
有的媒體說問題不在富士康,從政府政策,投資環境,外資企業文化,一直到現代年青人的抗壓性,等等綜合因素才造成的.
這種媒體觀點呢,我覺得是廢話.完全沒說到重點,
像富士康這種工廠,深圳不止一家,全中國類似工廠多不勝數,條件比富士康好的,應該是有也不多,條件比富士康差的比比皆是, 卻沒發生這種事,又該怎麼說呢?
那麼唯一可以解釋的就是管理太嚴格了.
這管理嚴格才能提高效率,才能維持工安,怎麼本來是優點會變成致命點呢?
管理本來就是一種藝術,一種彈性的控制藝術,掌握的好呢,會形成好的企業文化,掌握的不好呢,就會超出臨界點,形成惡性循環.
防止13跳的有效辦法就是放鬆管理,彈簧一直緊繃是達不到最佳彈性效果的,時鬆時緊才是人性化管理的標準要求.